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普洱茶行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈

  記得有大佬說中國的企業(yè)只會橫著走,不會豎著走。想想也是,能橫著走的無非都是壟斷型企業(yè),而壟斷能帶來利益最大化。在普洱茶行業(yè),近來又有人鼓吹全產(chǎn)業(yè)鏈,其實(shí)早在多年前,就有很多普洱茶企業(yè)宣傳全產(chǎn)業(yè)

  記得有大佬說中國的企業(yè)只會橫著走,不會豎著走。想想也是,能橫著走的無非都是壟斷型企業(yè),而壟斷能帶來利益最大化。在普洱茶行業(yè),近來又有人鼓吹全產(chǎn)業(yè)鏈,其實(shí)早在多年前,就有很多普洱茶企業(yè)宣傳全產(chǎn)業(yè)鏈。而結(jié)果如何呢?大家有目共睹,并沒有哪家成了氣候。現(xiàn)在市場不好,照樣的還不是愁銷量。

普洱茶行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈

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  那么普洱茶行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈至少有多少個環(huán)節(jié)呢?
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  一、茶園基地
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  茶園基地,說好聽點(diǎn)就是保障自己產(chǎn)品的原料供給,但就目前的普洱茶企業(yè)來說,出現(xiàn)了這么幾個狀況,銷售出色的茶企自己基地的原料不夠,銷售不行的茶企自己基地的原料用不完。但僅僅是靠銷售茶園基地的原料,并不能滿足基地管理費(fèi)用并實(shí)現(xiàn)盈利。也就是說目前大部分的茶園基地都是虧本的。而近年一些旅游觀光的收益,逐漸超越了茶園基地原料的銷售額。但短期想通過旅游觀光收入還不能達(dá)到,因?yàn)橄鄳?yīng)的建設(shè)也是一筆很大的成本。
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  二、茶葉工廠
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  茶葉工廠,在普洱茶企業(yè)中,是核心中的核心,租地、建廠、設(shè)備、人才的投入,都是需要一大筆資金的,而茶廠正常運(yùn)行之后的人員成本,也是不小的一個數(shù)目。而目前來說,很多茶企的茶葉工廠都是靠代工別人的產(chǎn)品而運(yùn)行。目前來說,大部分代工的茶廠服務(wù)讓人并不是很滿意。
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  三、公司總部
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  普洱茶行業(yè)的公司總部,是一個茶企的核心,但有的普洱茶企業(yè),相應(yīng)的部門都沒有配置,最常見的就是自己公司不開一個店,這樣的茶企,你怎么能感受到經(jīng)銷門店的難處?怎么去培訓(xùn)經(jīng)銷門店里的工作人員?靠外來的師傅嗎?而且很多時候公司總部并沒有能提供作為總部的服務(wù)。
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  四、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
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  經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),是每個茶企吸取利潤最好的地區(qū),但很多茶企都是只吸取利潤,其他的就隨經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)自生自滅。而在這種大環(huán)境的情況下,茶企的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)則各自發(fā)展,只顧自己的利益。常常會造成市場串貨、價格打壓、真假貨銷售等等情況。而這些問題的產(chǎn)生在于茶企自己只顧著自己造成的。
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  五、用戶人群
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  現(xiàn)在的普洱茶企業(yè),估計(jì)沒有一家的茶企能真實(shí)統(tǒng)計(jì)到50萬用戶。也就是說很多茶企業(yè)對于自己的用戶人群都是不了解的,而這種不了解在于沒辦法或者沒精力在用戶上花費(fèi)精力和金錢。而后面的關(guān)于用戶的忠誠度、用戶使用頻率等等都兩眼一抹黑。于是,從公司總部下去茶廠的新品開發(fā)都是蒙的。
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  普洱茶行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,并不是簡簡單單的有個茶廠,有片茶地就能叫的。何況就算你是全產(chǎn)業(yè)鏈了,不能壟斷又有什么作為呢?當(dāng)今社會,除了創(chuàng)新行業(yè)公司,哪個行業(yè)的公司還在追求橫著走?

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