從收購騎士開始，短短一個(gè)月，有關(guān)黃健華的新聞多達(dá)40多萬條。有人將他描繪為大財(cái)團(tuán)的代理人，有人將他描繪為“追求利益最大化”的商人。黃健華從不多加辯解。他的合作伙伴龍發(fā)制藥集團(tuán)主席焦家良說，“從營銷人員的角度看，黃健華是個(gè)很神奇的人物?！秉S健華身邊的人則說，黃老板看上去并不像個(gè)老板，就像老板身邊的跟班。而那些參加全國少年棒球A組（12歲以下）錦標(biāo)賽的孩子們，喊他“黃大爺”。

45歲的黃健華出生于廣東，是第一位踏入紐約證券交易所的華人。但是從他的眼中，你很難讀出商人精明犀利的目光，那是睿智中帶著平和的眼神，更確切地說，是快樂，就像半個(gè)小時(shí)之內(nèi)，他向記者重復(fù)許多遍的理念：快樂健康。

黃健華說，那四個(gè)字是他做所有事情的主線。“我的最高目標(biāo)是慈善，那就像一個(gè)品牌，代表了你的靈魂、精神。但是我只專注于體育設(shè)施，專注于青年體育中的體育設(shè)施，承認(rèn)有太多人關(guān)注，太過職業(yè)，如果18歲以上的人不能打好棒球，我會生氣，我無法找到快樂，那就違背了我健康快樂的原則。青少年容易被忽視，他們需要被關(guān)心，我看到他們就高興?！?/p>

在黃健華的理念里，只要能夠跟慈善產(chǎn)生互動的稀缺資源，他都會考慮，但是有兩種情況他不會做：一是大家都做的他不做，比如乒乓球、羽毛球，“我要去做那些大家認(rèn)為有危險(xiǎn)，無法跟你互動的東西?！痹儆芯褪且裱】悼鞓返睦砟睿坝腥俗屛易龈郀柗?，說那個(gè)很好啊，已經(jīng)成為奧運(yùn)項(xiàng)目了，但是跟我的青少年慈善無法產(chǎn)生共鳴，我絕對不會去做?！?/p>

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因?yàn)檫@個(gè)快樂健康的理念，黃健華就像一根紅繩，穿起籃球和普洱茶這兩個(gè)很偏門的投資領(lǐng)域。7月15日，黃健華與龍發(fā)制藥集團(tuán)主席焦家良坐在了一起。作為火箭資本投資公司（RocketCapitalHoldingsLimited，下稱“火箭資本”）的最終控股股東，黃健華的最新投資目標(biāo)就是焦家良旗下專注于銷售普洱茶的公司。早在5月底龍發(fā)制藥就宣布，以1.6億港元收購龍潤茶業(yè)創(chuàng)富有限公司（下稱“龍潤茶業(yè)”），并改名為“龍潤茶集團(tuán)有限公司”，從藥業(yè)主攻茶業(yè)市場。

“作為投資者，當(dāng)然要做別人沒有做過的事情。你看中國市場，柴米油鹽醬醋茶，其他領(lǐng)域都已經(jīng)有各自出名的品牌，唯獨(dú)茶業(yè)沒有。而在農(nóng)業(yè)中最靠近健康、體育的就是茶，茶業(yè)歷史悠久，有多種保健功能，能提升全民的健康意識，與體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。茶是增加企業(yè)影響力的平臺，符合我的快樂健康的理念，衍生出來很好的東西?！弊詮某蔀槠斩璧耐顿Y者后，黃健華的飲品選擇就變成了普洱，“我的朋友告訴我，茶很健康，我就多喝茶?！秉S健華指了指眼前剛端上來的一杯普洱。

他覺得世界上只有三樣?xùn)|西是沒有國界的：體育、音樂和茶?！拔冶旧碇髁ν顿Y體育、健康相關(guān)的項(xiàng)目，因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從青少年培育開始，最終可以提升全民族的健康意識。投資茶和體育都是長期的生意，兩者是互動的，不能說我投資茶是為了賺錢投資體育。”