??????? 在云南普洱茶界，他因偏執(zhí)狂般的堅(jiān)持而榮膺“茶葉瘋子”的“美譽(yù)”;

　　在大家熟視無(wú)睹的普洱茶包裝中，他慧眼獨(dú)具，經(jīng)過(guò)不懈研究探索，想辦法通過(guò)天然的材料來(lái)改變傳統(tǒng)普洱茶中有可能會(huì)污染茶的印刷品，經(jīng)過(guò)不懈努力后實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，申請(qǐng)了三項(xiàng)健康專(zhuān)利。

?? ?　他，就是云南知木貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)楊旭。

　　800元的堅(jiān)持

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　　“8”這個(gè)數(shù)字似乎和楊旭有著不解之緣，2008年的楊旭用僅剩800元的全部資金熬過(guò)了他的寒冬。

　　2008年的金融危機(jī)波及各行各業(yè)。堅(jiān)持做普洱茶高端產(chǎn)品和品牌的楊旭和所有商人一樣，也難避此次危機(jī)的影響。與眾不同的是，這次風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自他的主動(dòng)選擇。

　　2007年的普洱茶經(jīng)歷了前兩個(gè)月的暴漲之后，進(jìn)入5月份，普洱茶市場(chǎng)在各地的價(jià)格都大幅跳水。僅僅半個(gè)月時(shí)間，各地普洱茶價(jià)格均大幅回落。2007年下半年，普洱茶幾乎在一夜間墜入谷底，當(dāng)年600萬(wàn)元一公斤的茶王身價(jià)也只值10多萬(wàn)元，跌去50多倍。

　　面對(duì)2007年普洱茶的冰河期，很多手中壓著大批普洱的茶商都不敢輕舉妄動(dòng)。

　　別人恐懼時(shí)我貪婪，別人貪婪時(shí)我恐懼。篤信巴菲特投資理念的楊旭，這一次選擇了貪婪：進(jìn)軍普洱茶。

　　“那是我當(dāng)初經(jīng)營(yíng)茶葉以來(lái)最大的投資?！钡弥獥钚駥⑺匈Y本和積蓄兩百多萬(wàn)都投資到茶區(qū)，他的茶友和家人都勸他不要冒險(xiǎn)，他卻坦言：“不怕，大不了我破產(chǎn)，用存的茶去開(kāi)一個(gè)小茶館?！?/p>

　　他也因此瘋狂舉動(dòng)和對(duì)茶的熱愛(ài)被同行稱(chēng)作“茶瘋子”。

　　楊旭堅(jiān)信健康的普洱茶市場(chǎng)和需求是不變的，所以回暖期一定再回來(lái)。而這個(gè)回暖期太長(zhǎng)，沒(méi)想到受金融危機(jī)影響一直持續(xù)到年底。

　　整個(gè)2008年的8月到10月，連著三個(gè)月他沒(méi)有賣(mài)出一餅茶?！?月份我能拿得出來(lái)的所有現(xiàn)金僅有800塊錢(qián)，每天只能吃4塊錢(qián)左右的盒飯來(lái)熬日子?！?/p>

　　200百多萬(wàn)的投入變成800塊錢(qián)的窘迫境地，這是一種冒險(xiǎn)，而今看來(lái)卻是一種膽識(shí)和智慧。

　　“曾經(jīng)也無(wú)奈的出手過(guò)庫(kù)存的茶葉來(lái)?yè)Q取生活費(fèi)，每天親自帶著產(chǎn)品上門(mén)推銷(xiāo)。偶爾一個(gè)一千元的小單子也算是雪中送炭。”

　　2009年初，春天的到來(lái)也帶給了楊旭茶葉的回暖。存在庫(kù)里的茶品在銷(xiāo)售中也獲得了翻倍的價(jià)值。

　　熬過(guò)寒冬，楊旭和他的茶葉逐漸走上了升溫的道路。訂單接踵而至，從幾萬(wàn)到上百萬(wàn)。