??? 2011年，云南古樹(shù)純料大熱，各路大小資本紛紛深入知名古茶山，打起了一場(chǎng)面向未來(lái)的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)，連散戶(hù)與游客也坐不住了，紛紛越過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商直接跑到茶山收上那么幾十公斤，甚至才幾公斤的高價(jià)茶料。這才是開(kāi)始，此后云南名山茶坐上價(jià)格直飛的火箭，今年說(shuō)老班章1000元貴了，明年就炒到3000元，后年就炒到8000元一公斤。價(jià)格沒(méi)有最高，只有更高?，F(xiàn)在沒(méi)有實(shí)力的茶商，很難收到料，也不敢收料，因?yàn)閮r(jià)格太高，風(fēng)險(xiǎn)太大。

??? 從2012年開(kāi)始，對(duì)于許多曾經(jīng)靠倒騰古純賺錢(qián)的茶商而言，古純?cè)絹?lái)越是個(gè)傳說(shuō)，可望而不可即的傳說(shuō)，他們?nèi)舨桓淖兊脑?huà)，遲早要被市場(chǎng)邊緣化，生意會(huì)越來(lái)越難做。一邊是原料價(jià)格飆漲，一邊是銷(xiāo)售在萎縮，這是行業(yè)大部分從業(yè)者遇到的尷尬事。一時(shí)間，“大變局時(shí)代”，“茶行業(yè)5年一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從2007年到2012年剛好是5年”，“行業(yè)新的冬天來(lái)了”，等等說(shuō)法流傳越來(lái)越廣，越來(lái)越深入人心。

??? 冷也罷，熱也罷，拿來(lái)描述當(dāng)今的普洱茶行業(yè)都是對(duì)的，因?yàn)檫@是一個(gè)嚴(yán)重分化的市場(chǎng)，馬太效應(yīng)正在發(fā)揮作用。好做的好得不得了，不好做的難做得要死?，F(xiàn)在是大變局時(shí)代，是分化的時(shí)代，是洗牌的時(shí)代，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，而且市場(chǎng)前景越來(lái)越好，關(guān)鍵是你準(zhǔn)備好了嗎？

??? 從2002年起，巖文用10年時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備一杯陳香馥郁的茶，他的理想是打造百年老字號(hào)，要開(kāi)百年老店。從2002年的一只“菜鳥(niǎo)”，飛進(jìn)普洱茶王國(guó)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)理念與實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格按現(xiàn)代衛(wèi)生要求，其摸索出一條適合云南茶山的“全手工”制茶方法，打造出了頂級(jí)普洱茶品牌。十年成就一杯傳奇，這就是古農(nóng)做茶的底氣。2007年抄底而入的古農(nóng)茶業(yè)，遠(yuǎn)離炒作，深處行業(yè)的冬天，卻深入秘境古茶山，敢為天下先，做起品牌來(lái)，不但做品牌，而且要做最純正的古茶標(biāo)桿品牌。這種勇氣是源自對(duì)茶葉知根知底的底氣。

??? 到2012年，做古純的同行大喊難做之時(shí)，古農(nóng)又表現(xiàn)出令人難以置信的勇氣——逆勢(shì)擴(kuò)張。用巖文的說(shuō)法是，前些年我們的主要精力放在生產(chǎn)上，打造了十多個(gè)初制所及國(guó)家QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)工廠，建立起了古農(nóng)核心生產(chǎn)平臺(tái)，云南有點(diǎn)名氣的茶山我們都覆蓋了，現(xiàn)在我們可以抬頭做點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與品牌文化建設(shè)的事了。

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??? 從2012年到2013年，古農(nóng)大動(dòng)作不斷。其去年在勐庫(kù)建立了國(guó)家認(rèn)證的QS工廠，在濟(jì)南建立了16000㎡四層樓的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)中心。這樣一來(lái)，古農(nóng)茶業(yè)不但從初制延伸到了精制環(huán)節(jié)，而且打造茶品后期陳化的精品工程。倉(cāng)儲(chǔ)中心的建立，將使得古農(nóng)的“從茶園到茶杯”的全程親自打造與監(jiān)控變成現(xiàn)實(shí)。