付穎，茶窩網(wǎng)CEO,自1999年初次接觸網(wǎng)絡至今，已有15年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗。從當年的6萬塊起步資金，到現(xiàn)在的每年千萬成交額，茶窩網(wǎng)已然成為了行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”首屈一指的企業(yè)。當記者問到，當初為何選擇創(chuàng)業(yè)的時候，付穎直言說到“2011年，我在進入普洱茶領域之前，是做網(wǎng)站賣翡翠的。做了四個月，就在昆明買了一套房子。但是我還是選擇離開這個行業(yè)，可能是不適合自己吧。經(jīng)過長期細致的比對后，我把目光聚焦在普洱茶這個領域。普洱茶在云南可以開發(fā)的行業(yè)太多了，我選擇通過互聯(lián)網(wǎng)銷售普洱茶，也算是做點自己能把控的事情。說實話，大部分創(chuàng)業(yè)者的結局都是‘死掉’，因為他們不夠了解市場，總是空喊口號，這些沒用，都是忽悠！創(chuàng)業(yè)是因為有夢想，但也死于只有夢想”。

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　　“曾經(jīng)吹過的牛，現(xiàn)在實現(xiàn)了”

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　　早在兩年前的云南省首屆互聯(lián)網(wǎng)大會時，記者就跟付穎打過交道，也去過其在康樂茶城的辦公地點，那時候茶窩網(wǎng)還僅有6名工作人員。今年，茶窩網(wǎng)依舊是互聯(lián)網(wǎng)大會的理事單位，記者再次帶著采訪任務拜訪付穎，一進到他的辦公室，記者就感覺到了較之前年的巨大差異，付穎更是熱情地引薦介紹，“這就是我們的團隊，現(xiàn)在已經(jīng)有28人了，編輯、設計、技術、銷售......我們啥都有！”對于茶窩網(wǎng)的經(jīng)營模式，付穎表示絕對自信，“我們在全國共有幾千家經(jīng)銷商，而我們所做的事情就是將行業(yè)間的各個關節(jié)打通，培養(yǎng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)+普洱茶模式。而我們對人員培養(yǎng)也做的不錯，他們的成長速度很快，別的不敢說，普洱茶領域里，我們絕對是行業(yè)第一的B2C平臺?！碑斢浾咄嫘χ鴨柛斗f，他每年賣掉的普洱茶可以繞地球幾圈時，付穎也風趣回應“銷量遙遙領先”。

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　　在整個采訪過程中，付穎總是強調(diào)一句話：“一家企業(yè)對行業(yè)的影響力總是有限的，我們只能盡量做到最好”。作為一家日訪問量占行業(yè)總訪問量比例比較大的網(wǎng)站，茶窩網(wǎng)堅信自己日均3萬的訪問將成為一種不可估量的資源?！皹嫿óa(chǎn)品庫”是付穎一直引以為傲的決定之一，他說，“我們是普洱茶領域第一個打造產(chǎn)品庫的網(wǎng)站，我們的模式絕對先進、規(guī)范，產(chǎn)品庫里有上千種產(chǎn)品，全國很多
對未來的發(fā)展有哪些規(guī)劃時，付穎斬釘截鐵地說。也許沒計劃反而是最好的計劃，就像2011年時的付穎，身邊幾乎沒有人支持他走普洱茶這條路，也沒人認為他夢想的會成功?，F(xiàn)在，付穎和他的茶窩網(wǎng)用實際行動向大家證明，“選擇一個行業(yè)，并好好做下去就是最靠譜的！”

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　　每個人、每個企業(yè)都是這個時代大經(jīng)濟環(huán)境下的一份子，“云南互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相對滯后，西南很多省份的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟都發(fā)展的非常好，我們云南的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能盡量將自己分內(nèi)的事做到最好，至于其他的，我不敢講，只想罵人！哦對了，這個不能寫進去”。付穎雙眼放光地交代完記者之后，哈哈大笑。

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來源：互聯(lián)網(wǎng) 更多好文請關注秒懂普洱
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