為推進(jìn)中小茶企發(fā)展，9月2日—5日，鎮(zhèn)康縣茶辦到該縣主產(chǎn)茶葉的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及4個(gè)主要茶廠（公司）、1 2個(gè)茶葉初制所進(jìn)行了調(diào)研，并向上級有關(guān)部門提交了調(diào)查報(bào)告。

調(diào)查報(bào)告分三個(gè)部分，主要內(nèi)容有：

??? 一、全縣中小茶企基本情況

??? 2010年末，全縣有茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)17個(gè)，其中精制加工廠4個(gè)，初制所13個(gè)，年加工能力2790噸。目前，已獲“QS’’質(zhì)量生產(chǎn)安全許可認(rèn)證的制茶企業(yè)有4個(gè)(外貿(mào)公司、忙丙茶廠、惠通茶廠、邦海茶廠)，產(chǎn)品為綠茶、紅茶、普洱茶3種類別(有各種形狀緊壓茶、散緊生熟普洱茶等6 5個(gè)花色品種)，已形成了門類比較齊全的多茶類結(jié)構(gòu)。

主要生產(chǎn)加工企業(yè)情況如下：

?? ?(一)小型企業(yè)

?? ?1、外貿(mào)公司

??? (1)企業(yè)性質(zhì)：民營

??? (2)占地面積：26畝

??? (3)生產(chǎn)能力：1200噸

??? (4)注冊資本：160萬元

??? (5)資產(chǎn)總額：1258萬元

??? (6)負(fù)債總額：644萬元

??? (7)從業(yè)人員：45人(參與社會(huì)統(tǒng)籌18人)

??? (8)自營茶園：5000畝

??? (9)生產(chǎn)設(shè)備：名優(yōu)綠茶、紅茶、普洱茶生產(chǎn)線各一條

(10) 生產(chǎn)茶類：綠茶、紅茶、普洱茶

??? (11)產(chǎn)品品牌：“雙燕”牌

??? 該公司下轄3個(gè)初制所，其中1個(gè)轉(zhuǎn)包，1個(gè)在企業(yè)改制時(shí)作安置職工處理。2011年8月底，毛茶收購量450噸(平均價(jià)20元／公斤)，生產(chǎn)銷售量320噸(平均價(jià)40元／公斤)。

??? 2、忙丙茶廠

??? (1)企業(yè)性質(zhì)：私營

??? (2)占地面積：15畝

??? (3)生產(chǎn)能力：1000噸

??? (4)注冊資本：530萬元

??? (5)資產(chǎn)總額：1255.8萬元

??? (6)負(fù)債總額：711.5萬元

??? (7)從業(yè)人員：46人(參與社會(huì)統(tǒng)籌10人)

??? (8)自營茶園：2600畝

??? (9)生產(chǎn)設(shè)備：綠茶、紅茶、CTC紅碎茶、普洱茶生產(chǎn)線各一條

??? (10)生產(chǎn)茶類：綠茶、紅茶、CTC紅碎茶、普洱茶

??? (11)產(chǎn)品品牌：“玉鮮”牌

??? 該廠下轄2個(gè)初制所。2011年8月底，生產(chǎn)茶葉406噸；其中，綠茶6噸，CTC紅碎茶250噸，普洱茶150噸；鮮葉平均價(jià)2.4元／公斤，毛茶收購價(jià)18元／公斤。

??? 3、惠通茶廠

??? (1)企業(yè)性質(zhì)：私營

??? (2)經(jīng)營面積：10畝

??? (3)生產(chǎn)能力：300噸

??? (4)固定資產(chǎn)：200萬元

??? (5)從業(yè)人員：26人(參與社會(huì)統(tǒng)籌7人)

??? (6)生產(chǎn)設(shè)備：普洱茶生產(chǎn)線一條

??? (7)生產(chǎn)茶類：普洱茶

??? (8)產(chǎn)品品牌：“薄刀山”牌

??? 該廠經(jīng)營場所為租賃。2011年8月底，毛茶收購量100噸(平均價(jià)20元／公斤)，生產(chǎn)銷售量50噸(平均價(jià)50元／公斤)。

? ??4、邦海茶廠

??? (1)企業(yè)性質(zhì)：私營

??? (2)經(jīng)營面積：3畝

??? (3)生產(chǎn)能力：100噸

??? (4)固定資產(chǎn)：100萬元

??? (5)從業(yè)人員：20人(參與社會(huì)統(tǒng)籌5人)

??? (6)生產(chǎn)設(shè)備：普洱茶生產(chǎn)線一條

??? (7)生產(chǎn)茶類：普洱茶

? ??(8)產(chǎn)品品牌：“天益”牌

??? 該廠經(jīng)營場所為租賃。2011年8月底，毛茶收購量100噸(平均價(jià)30元／公斤)，生產(chǎn)銷售量30噸(平均價(jià)75元／公斤)。

??

?(二)微型企業(yè)（茶葉初制所）

??? 全縣有茶葉初制所13個(gè)，屬集體性質(zhì)的2個(gè)，民營的1個(gè)，私營的10個(gè)，年生產(chǎn)能力在10-25噸之間，主要生產(chǎn)青毛茶、紅條茶。目前，經(jīng)營較為正常的有4個(gè)；生處于半停狀態(tài)的有6個(gè)；已停業(yè)的有3個(gè)。

??

?

??? 二、全縣中小茶企業(yè)面臨的主要困難和問題

??? (一)建設(shè)資金匱乏，發(fā)展后勁不足

??? 現(xiàn)有茶企的廠房設(shè)備大多陳舊老化，因缺乏改造資金，未能更新改造，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低，積累少，自我發(fā)展能力、融資能力、創(chuàng)新能力、市場競爭能力和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

??? (二) 缺乏龍頭帶動(dòng)，精深加工受限

??? 全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚缺龍頭企業(yè)帶動(dòng)，難以保障鮮葉應(yīng)收盡收，本地毛茶大量外流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣每年流至外地的毛茶達(dá)千噸，流失稅收近百萬元。龍頭企業(yè)的缺乏，使“公司+基地+農(nóng)戶”的展模式難以構(gòu)建，企業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料也難以保障，嚴(yán)重制約著茶葉的精制加工和增值空間的拓展。同時(shí)，缺乏龍頭企業(yè)統(tǒng)管帶動(dòng)的許多零散的原料生產(chǎn)，也為一些不法廠商提供了生存空間，一些茶葉家庭作坊，在沒有任何安全和衛(wèi)生保障條件下粗放生產(chǎn)，產(chǎn)品等級低下，嚴(yán)重?fù)p壞市場聲譽(yù)。

??? (三)品牌效應(yīng)微弱，產(chǎn)值提升困難

一是缺乏品牌產(chǎn)品打造。經(jīng)過多年努力，鎮(zhèn)康縣茶企先后開發(fā)出一些名優(yōu)產(chǎn)品，但多停留在“禮品茶”、“參評茶”生產(chǎn)階段，數(shù)量少的僅幾十公斤，多不過幾百公斤，影響極為有限，至今仍無一個(gè)叫得響的茶葉品牌。

二是缺乏品牌產(chǎn)品推介。制茶企業(yè)創(chuàng)出品牌后，由于受資金等因素的制約，無力進(jìn)行有關(guān)資質(zhì)的申請和辦理，也難以落實(shí)規(guī)模化生產(chǎn)及開展宣傳和造勢，品牌推介嚴(yán)重滯后，所創(chuàng)品牌市場認(rèn)知認(rèn)同度低。

三是缺乏品牌產(chǎn)品統(tǒng)銷。制茶企業(yè)各自為政，生產(chǎn)質(zhì)量、品牌包裝參差不一，對外銷售形不成合力，地區(qū)特色品牌的價(jià)值無從體現(xiàn)，品牌效應(yīng)得不到有效發(fā)揮，“品牌推動(dòng)產(chǎn)值提升”戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。

??

?

?三、對全縣中小茶企發(fā)展的對策建議

?? ?(一)建立支持中小茶企發(fā)展的長效機(jī)制

??? 1、成立全縣茶葉中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合“十二五’’戰(zhàn)略與規(guī)劃，制訂茶企發(fā)展規(guī)劃。在政策制定、發(fā)展方向、調(diào)整結(jié)構(gòu)、信息提供等方面加強(qiáng)統(tǒng)一管理和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、將中小茶企的發(fā)展列為職能部門業(yè)績考核的一個(gè)主要指標(biāo)。政府要擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定就業(yè)、盤活市場、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保持增長的重任，將全縣中小茶企的發(fā)展作為重要工作，更新觀念，結(jié)合鎮(zhèn)康的特色，建立健全財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資、金融服務(wù)等一系列相關(guān)的優(yōu)惠扶持政策，同時(shí)借助媒體等平臺，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化落實(shí)，為中小茶企營造一個(gè)寬松、良好的發(fā)展環(huán)境。??? ???????

(二)構(gòu)建中小茶企發(fā)展的法律保障體系

??? 政府要盡快完善促進(jìn)發(fā)展的地方法律法規(guī)，建立一個(gè)公平競爭的法治環(huán)境和有效的社會(huì)化服務(wù)體系，幫助遵守國家法律法規(guī)的中小茶企即使獲得優(yōu)惠政策。

??? (三)推進(jìn)信用體系建設(shè)，營造良好的信用環(huán)境

??? 中小茶企業(yè)由于沒有太多的企業(yè)形象和品牌形象，在經(jīng)營中要付出更多的交易成本，因此迫切需要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)信用體系。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要收集企業(yè)和主要責(zé)任人等信用主體在生產(chǎn)、銷售、環(huán)保、稅務(wù)、守法等方面的信息，建立信用采集、信用登記、信用評估和信用發(fā)布等方面的企業(yè)信用制度，同時(shí)需建立企業(yè)信息庫，為各方面提供詳實(shí)的信息，以促進(jìn)中小茶企在貿(mào)易、融資和商業(yè)合同完成方面的便利。對此政府各部門須高度重視、密切協(xié)作，提供更有效的服務(wù)。

(四)制定中小茶企信貸操作流程和審批標(biāo)準(zhǔn)

??? 金融系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)茶企的特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的放貸考核標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，制訂信貸操作流程和審批標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)參照成功的看“三品、三表”(即人品、產(chǎn)品、押品；水表，電表，企業(yè)報(bào)表)的信貸評審指標(biāo)，明確茶葉中小企業(yè)貸款審批的公示制度，建立借款人能夠隨借隨還的用款機(jī)制，并下放貸款審批權(quán)限，滿足中小茶企的資金需求。

??? (五)加強(qiáng)對中小茶企的監(jiān)管

? ??應(yīng)建立政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系。政府監(jiān)督應(yīng)由工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、證券監(jiān)管等部門，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)共同實(shí)施；社會(huì)監(jiān)督應(yīng)以依靠中介機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作開展審計(jì)、驗(yàn)資等工作。若發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的不當(dāng)行為，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，加強(qiáng)和處理，依法規(guī)范其經(jīng)營行為。

??? (六)改進(jìn)稅收政策，減輕中小茶企負(fù)擔(dān)

??? 推進(jìn)增值稅轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大中小茶企增值稅抵扣范圍；政府要清掃影響中小茶企業(yè)發(fā)展中的行政壁壘，嚴(yán)格禁止各職能部門以各種方式、各種名目向中小茶企亂收費(fèi)，以降低企業(yè)成本、減輕負(fù)擔(dān)。應(yīng)清理行政審批費(fèi)用，將企業(yè)應(yīng)繳納的多種費(fèi)用合并，統(tǒng)一繳納；對小型微利企業(yè)應(yīng)制定長期的優(yōu)惠政策，以擴(kuò)展其生存的空間，提高企業(yè)勞動(dòng)者的待遇。

??? (七)建立中小茶企人員培訓(xùn)制度

??? 制定中小茶企法人和骨干培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)；每年從中小茶企中遴選優(yōu)秀法人，免費(fèi)送他們到國內(nèi)外參加相關(guān)培訓(xùn)和交流，幫助他們開闊視野，拓展市場；成立專家型團(tuán)隊(duì)，對茶葉中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題進(jìn)行會(huì)診，幫助其越過“創(chuàng)業(yè)死亡谷”，推進(jìn)持續(xù)發(fā)展。（供稿：李金科?? 責(zé)編F）

相關(guān)熱詞：
茶
茶葉
調(diào)查報(bào)告
鎮(zhèn)康縣

古樹茶,普洱茶,紅茶,白茶等購買請關(guān)注陳老師微信,或點(diǎn)擊囤茶優(yōu)選商城進(jìn)入購買。國家級制茶工程師，國家一級評茶師-陳財(cái)嚴(yán)選推薦。

一鍵關(guān)注陳老師微信號：435121 點(diǎn)擊復(fù)制