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探索云茶的國際化路徑

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)杭州10月27日訊 云南是中國茶葉原產(chǎn)地,也是中國的產(chǎn)茶中心。近年來,以普洱茶和紅茶為代表的云南茶業(yè)在闊步發(fā)展的同時,在如何打造標(biāo)準(zhǔn)化云茶并走向國際市場方面也做了不少嘗試性的工作,在推進(jìn)中國

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)杭州10月27日訊 云南是中國茶葉原產(chǎn)地,也是中國的產(chǎn)茶中心。近年來,以普洱茶和紅茶為代表的云南茶業(yè)在闊步發(fā)展的同時,在如何打造標(biāo)準(zhǔn)化云茶并走向國際市場方面也做了不少嘗試性的工作,在推進(jìn)中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起到了典范作用。?

云南茶業(yè)發(fā)展?jié)摿o限,但也面臨著各種問題。如何突破自身瓶頸,讓云茶走出國門,走向世界?在2011國際茶業(yè)大會暨茶產(chǎn)品交易會的普洱茶、紅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際前景展望專題論壇上,來自云南茶業(yè)界的權(quán)威人士紛紛為打造云茶特色品牌、探索云茶國際化路徑出謀劃策。?

文化先行?推廣在后?

云南大益茶業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理孫金熙認(rèn)為,茶文化是中國文化的重要組成部分,大益有人道、茶道、文化道。大益茶經(jīng)營海外市場的策略是:間接符合當(dāng)?shù)氐奈幕攸c,以文化先行,即在不同國家采取不同的文化傳播策略,茶文化傳播在前,茶葉推廣在后;不以強(qiáng)調(diào)短期盈利為目的,而是以注重長期市場的培育與系統(tǒng)性優(yōu)勢的構(gòu)建為導(dǎo)向;不以簡單的茶品為手段,而是以傳播全新大益茶生活方式為載體;不以簡單的代理和經(jīng)銷為路徑,而是實現(xiàn)與消費者面對面的互動。同時廣泛整合當(dāng)?shù)刭Y源,采取獨資公司和合資公司的經(jīng)營模式。?

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開展應(yīng)用研究?創(chuàng)新精加工技術(shù)?

七彩云南慶灃祥茶葉公司總裁田軍表示,云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,使得云南只是產(chǎn)茶大省,而非產(chǎn)茶強(qiáng)省,從產(chǎn)茶大省到產(chǎn)茶強(qiáng)省的唯一出路是依靠科技創(chuàng)新。?

2006年,慶灃祥公司依托云南省茶科所成立了專業(yè)研究院,由醫(yī)藥、茶葉、營養(yǎng)保健等方面的專家組成研發(fā)團(tuán)隊,形成了普洱茶為主,涵蓋紅茶、綠茶、花茶的全產(chǎn)品線。

公司始終嚴(yán)格抓好第一車間建設(shè),確保原料的正統(tǒng)正源。通過茶園生態(tài)系統(tǒng)和有機(jī)生產(chǎn)模式的運用,將茶園建設(shè)成為有機(jī)觀光茶園。注重加工工藝,實現(xiàn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化。利用自動化加工技術(shù)開發(fā)普洱茶精加工產(chǎn)品。

田軍指出,對于中國茶企業(yè)而言,目前最大的遺憾是在國際國內(nèi)缺乏叫得響的品牌。慶灃祥公司為此確立的發(fā)展方向是:立足云南,面向全球,開展應(yīng)用研究和開發(fā)研究,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新茶葉精加工技術(shù)、茶葉機(jī)械化生產(chǎn)等,為新品的研發(fā)生產(chǎn)提供技術(shù)支撐和可持續(xù)發(fā)展保障。

推進(jìn)茶業(yè)科學(xué)研究進(jìn)程?

云南普洱茶學(xué)院院長卲宛芳介紹說,云南有著5000多年的種茶歷史,特別值得一提的是云南普洱茶,這種獨特的茶葉在歷史上貢獻(xiàn)非常大,不僅自古就作為貢茶,而且通過馬幫走向了世界各地。?

卲宛芳指出,普洱茶經(jīng)久不衰的原因在于其產(chǎn)地的獨特性、原料的獨特性以及加工工藝的獨特性,人們喜歡普洱茶還基于它具有一定的保健功效。?

卲宛芳介紹,云南普洱茶學(xué)院針對普洱茶所做的安全性評價研究表明,普洱茶的主要成分是茶素,它可以加快細(xì)胞新陳代謝,降低肥胖風(fēng)險,還具有降血糖功效。普洱茶對人體沒有危害,對脂肪肝、糖尿病有一定療效,還具有抗衰老、防輻射的功效與作用">防輻射、抗疲勞等作用。?

卲宛芳認(rèn)為,讓普洱茶香飄全世界,必須不斷推進(jìn)普洱茶的科學(xué)研究進(jìn)程,創(chuàng)新普洱茶生產(chǎn)加工技術(shù),開發(fā)適應(yīng)市場需求的普洱茶新品、普洱茶功能食品等。?

品質(zhì)是核心競爭力?

云南龍潤茶葉集團(tuán)吳靜認(rèn)為,品牌的核心競爭力一定是產(chǎn)品的品質(zhì)。?

吳靜介紹說,龍潤茶葉集團(tuán)2008年才進(jìn)入茶產(chǎn)業(yè),擺在集團(tuán)面前的是如何讓5000年歷史的茶產(chǎn)業(yè)走得更好更遠(yuǎn)?為此,集團(tuán)在模式上進(jìn)行了創(chuàng)新,提出了三個市場的建立:第一是理論市場的建立,以多學(xué)科的組合方式共同研究普洱茶,共同為云南茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打造專業(yè)和技術(shù)性人才。第二是產(chǎn)品市場的建立。采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互結(jié)合的模式,產(chǎn)品開發(fā)思路上提出了時尚、定位的模式,與此同時,把制藥行業(yè)的理念和技術(shù)引進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)。第三是資本市場的建立。?

吳靜強(qiáng)調(diào),品質(zhì)是中國茶葉走向世界的基礎(chǔ),也是中國形象的組成部分,我們肩負(fù)著這樣的使命。?

依靠科技創(chuàng)新?不斷拓展市場?

云南滇紅集團(tuán)蘇向宇介紹,云南紅茶是一種獨具特色的茶葉,具有3200年的歷史。70多年前,云南滇紅公司生產(chǎn)的第一批滇紅茶被送到英國倫敦拍賣,從此,世界知道了中國滇紅茶。?

蘇向宇指出,當(dāng)今世界,茶葉的質(zhì)量安全已經(jīng)成為熱門話題。滇紅集團(tuán)的策略是,憑借完整的生產(chǎn)技術(shù)機(jī)制,限制農(nóng)藥的使用,依靠科技創(chuàng)新,開發(fā)適應(yīng)各國各地區(qū)的產(chǎn)品,不斷拓展市場,完善滇紅茶品牌形象。?

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