勐海茶廠改制,即將成為私企。私企經(jīng)營靈活,反應(yīng)快速,做什么都求利益最大化;國企經(jīng)營呆板,反應(yīng)緩慢,做什么都中規(guī)中矩,跟隨傳統(tǒng),不輕易改變。換句話說,改制后的勐海茶廠,完全有可能不按傳統(tǒng),以新的方式生產(chǎn)普洱茶。如果是其他現(xiàn)代化產(chǎn)品,是沒有問題的,甚至是更好的事。但普洱茶則是特殊的,它需要傳統(tǒng),需要?dú)v史,需要時(shí)間的沉淀。所以,人們心目中更寧愿去接受,國企依傳統(tǒng)中規(guī)中矩的做法,對私企的做法是存有諸多疑慮、不信任的。
未知和疑慮相對于可知和現(xiàn)成的,加上舊的普洱茶的確是不可復(fù)制的,數(shù)量是固定的,有限的。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的,一去永不回;因?yàn)椴豢蓮?fù)制,它當(dāng)年做了多少量,就是多少量,無可復(fù)加,所以數(shù)量是固定的;新茶出來一邊賣,一邊分散,所以有限的量會越來越少。諸多的因素促成人們由心動到行動,收購勐海茶廠改制的舊茶,作投資升值用途。
04年88青餅的價(jià)格情況:04年春400元/片;夏600元/片;秋800元/片;冬1000元/片。它是有價(jià)有市,買了的人不想賣出來,人的心理不是升了就想賣出來,越升越不想賣,因?yàn)槎枷M酶?。越是沒人賣出來,這個(gè)貨在市場就越短缺,越是短缺,價(jià)格就越升得快,越升得快就越?jīng)]人賣,市場就是這樣進(jìn)入一個(gè)怪圈。在這個(gè)怪圈下,就成就更多更大的炒作。換句話說,04年時(shí),如果你年頭買88青餅,年尾賣出來,就可以攢到2.5倍的利潤。而且隨時(shí)都可以套現(xiàn),不到一年時(shí)間,2.5倍的利潤,去那里找呢?賺錢的效應(yīng),吸引著更多人進(jìn)來投資,更貼切的講,這個(gè)時(shí)候,已經(jīng)開始有投機(jī)成份了。88青餅一個(gè)投資產(chǎn)品畢竟是有限的,滿足不了大量涌進(jìn)的投資,必定要不斷向外擴(kuò)散。
以前說到,2000年之前勐海茶廠生產(chǎn)的普洱茶是很少的,能保留下來存世就更少。2000年之后,開始了訂造茶,量開始多一點(diǎn),而且時(shí)間并不長遠(yuǎn),所賣出的也能追蹤得到。茶客跟茶商,小戶跟大戶,都是一連串的關(guān)系。當(dāng)年賣出去的茶,有人找,茶商意味著同一個(gè)茶能二次攢錢,何樂而不為,他當(dāng)然想方設(shè)法找到當(dāng)年的買主,出高多少多少錢跟他買回來,再轉(zhuǎn)給新買主。之前的買主當(dāng)然高興了,他就是不賣出來也高興,當(dāng)年的投資升了多少,攢了多少,這不只是錢的問題,還有成就感。當(dāng)時(shí)的市場情況是,你不馬上答應(yīng)賣,沒過多久,又會出更高的價(jià)錢,問你愿不愿意賣。越是這樣,越?jīng)]有人想賣,價(jià)格也就越變得高。如是者,不斷地重演,自然而然,有意無意中就形成了炒作,試問有誰不想攢到更多的錢的呢?所以,我們更愿意用市場的規(guī)律去解釋炒作。因?yàn)?,這樣可能更客觀,更容易令人釋懷。
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