作為亞洲最大的茶業(yè)態(tài)交易中心廣州芳村，這里是行業(yè)的晴雨表。從芳村批發(fā)市場的出貨可知，普洱茶的消費群體逐年擴大，近年來，普洱茶在茶行業(yè)的批發(fā)占比持續(xù)上升，如今已占主流。

經(jīng)過2013年的洗牌，2014普洱行業(yè)有幾個關(guān)鍵詞值得關(guān)注：大益明星茶瘋狂、雨林古茶坊升空、新興品牌北上、明星老茶狂漲、低端市場瞎忙。

大益明星品種的瘋狂，源于良好的流通性，深受珠三角資本的歡迎。資本的本性需要快速套現(xiàn)和流通性好。如果長線投資無名品牌，需要其品牌快速崛起為前提，這只有少數(shù)幾家品牌可以選擇，且霧里看花極具風(fēng)險，否則就會陷入流通性陷阱。有了2007教訓(xùn)，作為表現(xiàn)一直良好的第一品牌，大益明星品種理所當(dāng)然滿足了這種需求。

然而大益品牌今天的軟脅在于，產(chǎn)品較少被消耗，常規(guī)品種多年不漲形成惡性冷循環(huán)，無力企及古樹茶，慢慢淪落常規(guī)茶印象。高端品牌則被其他多個品牌占據(jù)。

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雨林古茶坊依靠經(jīng)銷群體的合力，先把聲勢做得浩大，其后也慢慢著陸，推出合理價位的中端茶。著陸之后相信市場潛力無窮。

近年來新興品牌的崛起無不依靠強大的新媒體傳播和產(chǎn)品推廣體驗，完全顛覆傳統(tǒng)的實體推廣。崛起的新興品牌，從2014年開始大舉北上，“廣闊北方大有作為”。

作為逐年稀缺的資源，2005年以前的老茶，無論大小品牌，都開始加速漲價。無論多瘋的天價，都不被認(rèn)為泡沫，由市場供求關(guān)系決定。

2013年，云南低端茶廠家在芳村的生存愈加艱難，不但利潤超薄，慢性低端亦損害品牌形象。面對越來越高的實體成本，已有眾多低端品牌逐漸撤出芳村，那種等客上門的傳統(tǒng)模式已經(jīng)一去難返！芳村茶葉老街和華譽市場的衰落，已經(jīng)得到印證。

2014，高端品牌加速高端，低端品牌若不轉(zhuǎn)型很難為繼。

2014，微博、微信等新媒體的崛起，印證了信息也是生產(chǎn)力、人才即利潤。

眾多品牌忙于經(jīng)銷渠道的擴展、一波接一波的品鑒會，鋪天蓋地的新媒體資訊，成為行業(yè)分化的加速器。

有觀點認(rèn)為“普洱茶再現(xiàn)崩盤”，我們認(rèn)為這是外行話，一家之言以偏概全。但分化，卻是必然，這是市場選擇，也是行業(yè)規(guī)律。

選自中國普洱批發(fā)網(wǎng)